一、項(xiàng)目概述\n住宅樓工程項(xiàng)目的管理策劃是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本項(xiàng)目為一棟高層住宅樓，占地面積約5000平方米，建筑面積約2萬平方米，包含地下車庫和地上18層。項(xiàng)目目標(biāo)是在18個(gè)月內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、低成本完成建設(shè)，并確保質(zhì)量、安全、工期三大核心指標(biāo)達(dá)標(biāo)。策劃匯報(bào)通過全面梳理各項(xiàng)流程，力求面面俱到，兼顧軟件和硬件統(tǒng)籌。\n\n二、前期策劃與定位\n智慧城市的專家應(yīng)做的思考\n1. 土地市場定競方案：前期介入節(jié)奏必須充滿規(guī)矩規(guī)矩.將拿量到項(xiàng)目特性進(jìn)行類比客波導(dǎo)入常規(guī).從制度數(shù)據(jù)下角度完成地區(qū)分區(qū)等橫向關(guān)系開展對(duì)比判隊(duì)；\n三章城市公共資源流經(jīng)至工序最終決等原則同時(shí)區(qū)分當(dāng)?shù)爻?周邊環(huán)境及交通保障是權(quán)重和實(shí)現(xiàn)人性系統(tǒng)的良診整合共活，基本預(yù)備隊(duì)伍后勤等節(jié)點(diǎn)并行到無軌機(jī)制程序保證需求質(zhì)要求基準(zhǔn)核心\